早稲田大学ビジネススクール
（大学院国際経営学専攻）教授
山田英夫

経営戦略

戦略とは「他社とは異なる一連の活動を伴った独自性のある価値あるポジションを創造すること」（ポーター）。企業の経営戦略とは何か、戦略分析の手法、戦略的であるための視点を解説。（全７回／約４時間３０分）

ボストンコンサルティンググループ
前日本代表
水越豊

ＢＣＧ戦略コンセプト

ボストン・コンサルティングGの戦略コンサルタントが、「プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス」、「バリュー・マネジメント」など6つの戦略コンセプトを解説。（全６回／約６時間）

ボストンコンサルティンググループ
シニア・パートナー
重竹尚基

戦略的M&Aと統合マネジメント

企業の戦略立案・実行者の立場から、「なぜM&Aは失敗するのか」、「成功するにはどうすればよいか」について考えるために有用な情報を具体的な事例を交えながら解説。（全６回／約６時間）

信州大学経営大学院
教授
今村英明

Ｂ２Ｂマーケティング

顧客が“組織”となるＢ２Ｂでは、多数・多様な人間が意思決定に関わることからDMU（意思決定単位）が複雑になる。「B2Bマーケティング」を成功に導く具体的な手法を解説。（全６回／約６時間）

マーケティング・スコープ
代表取締役
数江良一

マーケティング戦略論

ビジネススクールやテキストで学ぶロジックやフレームワークに止まらず、講師の豊富な経験に基づき、マーケティングを実践する際に重要なヒントとなる情報・事例を数多く解説。（全６回／約６時間）

オントラック
代表取締役
石野雄一

ファイナンス入門

ファイナンスとは、「企業価値の最大化」をはかるための意思決定に役立つ「ツール（道具）」。ファイナンスのことを勉強しようとするビジネスパーソンや経営者の方々が基本を解説。（全12回／約6時間）

慶應義塾大学大学院
政策・メディア研究科 特任教授
高橋俊介

組織人材マネジメント

組織と人材のマネジメントは、第一線（現場）のマネジャーが果たすべき重要な役割の一つ。組織人材に関する専門的知見と背景にある科学、相手を巻き込む横型リーダーシップを解説。（全6回／約6時間）

フランクリン・コヴィー・ジャパン
取締役副社長
竹村富士徳

７つの習慣セルフラーニング

スティーブン・R・コヴィー博士の「７つの習慣」を、人生・ビジネスに取り入れることにより、長期的、継続的に望む結果を得続け、自身の人生や組織が一変する視点を解説。（全8回／8時間）